Hello

「Edy」の譲渡によりソニーグループはハードウェアに回帰しようとしているのではないだろうか?ソフト・サービス事業を強化する上で、電子マネーを失うことは非常に痛いと思う。逆に「Edy」はこれで相当強くなったと思われる。コンビニでも相当のカバー率だし、エアラインでも従来は入っていなかったJAL系の売店でも使えるようになっている。沖縄ではANAとのマイル提携のおかげで相当のカバー率である。楽天ポイントと連携できれば、普及率は一気にアップだ。

もしネットで貯めた楽天ポイントが面倒くさいEdy変換などの手続きなしでそのまま店舗で使えるならば、これは非常に嬉しいサービスである。ほとんど楽天ポイントは通貨並みである。そしてイーバンク銀行だ。イーバンク銀行の預金がデビットカード的にそのままEdyとして使えれば非常に便利である。つまりプリペイド型とポストペイ型の電子マネーの両者の特長を持つことになる。

楽天グループの快進撃は止まらなさそうだ。

Evernote is committed to providing you with secure access to your notes and notebooks any time you need them. This includes access from Evernote desktop applications, our mobile clients, and a wide range of web browsers. Now, this also includes access from any other applications of your choosing via Evernote’s open scripting capabilities and our service Application Programming Interface (API).

If you’re a developer (or just play one on TV), you now have three different ways to securely access user data within Evernote.

Windows Scripting: Control the Evernote for Windows client using command-line options.
Mac Scripting: Talk to Evernote for Mac via OS X AppleScript.
Evernote Service API: Remotely access the Evernote Service from a desktop application or web service.
Developers who wish to import or export data from/to Evernote may also wish to investigate the note export file format supported in both Windows and Mac desktop clients. This is a well-structured XML document format that should be usable with simple file converters to add content into Evernote or export to another platform. This file format is documented within the Evernote Export DTD:
http://xml.evernote.com/pub/evernote-export.dtd

Go to the Evernote for Developers forum to post questions, discuss problems, and share ideas about using the Evernote API.

Evernote Secures $2 Million in Additional Funding from DOCOMO Capital As Part of Its Troika Dialog-Led Financing Round

Latest Financing from DOCOMO Capital, Together With Recent Troika Dialog Investment, Will Be Used Towards Worldwide Growth and Expansion Into New Geographies, Platforms and Devices
Mountain View, Calif. – September 9, 2009 – Evernote, a Web service designed to allow users to easily capture and store information, memories, and content in any environment, today announced that it has secured $2 million in additional funding from DOCOMO Capital. Together with the recent investment from Troika Dialog, this brings the investment round total to $6.5 million. The funding will be used towards expanding Evernote’s global footprint into new geographies with broader language support and more local versions. In addition, Evernote will continue its aggressive product development, including new applications for the Evernote Service on a greater range of platforms and mobile handsets.

鳩山政権の対米強硬外交をみて、ああ、日米開戦に至った世の空気とは、こういうものだったのかしらんと思っています。当時の日本は、政官軍マスコミが競うように相互作用して、ポピュリズム外交を形成していきました。アメリカは、途中までは、「めんどうくさいなあ」という顔をして消極的に対応していたと思いきや、日本がある一線を越えた見るや、日本がどうしても飲めないハル・ノートをつきつけました。

日米開戦にいたった原因について、軍の独走や言論の統制なども重要ですが、その過半は、戦前の日本のポピュリズム外交にあったのではないかと、僕は思っています。今、メディアや多くの政治家が理想の政治のように言っている「政権交代のある政党政治」の時代に、日米開戦への道ができてしまいました。

 結局、自らの産品でカネを稼ぎ、そのカネで米豪加を中心とする国々から穀物を調達するというのが、日本の生き方なのであろう。その産品の中には、農産品も含まれる。
 雪斎が「日本の農業」に期待するのは、第一義としては、「他国からカネを稼ぐ」ビジネスの一環としての役割である。日本の農産品が価格や規模で他国と競争にならないのであれば、世界中のハイ・エンド・ユーザーに提供する「高級品」を提供するのだと思い定めた方がいい。
 昨日、今日のエントリーの結論は、「だから、日本の自給率を向上させよ」ではない。「だから、自分の分際を弁えて、細心の外交をせよ」ということである。「対米独立」を叫ぶ御仁をシャルル・ド・ゴールに倣って「ゴーリスト」と呼ぶけれども、そもそも自給率130パーセントの国の流儀を、どうしてまねできるというのであろうか。
当院で診断した新型インフルエンザの患者数は、750名を越えた。全国的には500万以上である。死亡例は(疑い例を入れても)51名である。総論的な論点であるが、10万人に1人の死亡率。「季節性インフルエンザの致死率は2000人に1人、新型は200人から250人に1人」というアナウンスメントとは、全くかけ離れた数値である。総論的には新型は軽症であり、パニックになるような病気ではない。未成年が主にかかり(成人もかかっているが)、未就学児の罹患は少ないと仮定すると、かかる対象は1500万人前後となる。既に500万人以上は罹患。このまま静かに終息し、季節型インフルエンザと混在状態となって、季節型に移行してしまうのではないか?
なぜ、新型インフルエンザが未就学児に少ないのか?新型の感染力は弱い。学校でも、伝染するのは前後左右である。長時間にわたりしゃべったりして、やっと伝染する。未就学児はそれほど、長時間にわたりコミュニケーションをとらない。そこに、感染者が少ない理由があると思う。この年齢は免疫を持っていない。いずれかかることになるだろう。もしも、新型ワクチンが有効ならば(まだ有効性は証明されていないが)、未就学児には接種する意味はあるのではないか?そう思って、新型インフルエンザワクチンの接種をやるしかない?

収益モデルの確立が課題

 顧客企業へのドアノック商材として、システムインテグレータの期待を集めつつあるGoogle製品。だが課題はある。

 「Google Appsの再販だけではビジネスにならない。企業が利用中の既存システムとの連携サービスや、セキュリティレベルの向上といった、付加価値を提供しなければならない」。住商情報システムの藤森覚戦略ビジネス事業部門新規事業開発室長は、気を引き締める。

 Google Appsの料金は1人当たり6000円。企業に導入されれば、毎年決まって年間利用料金が入る。いわば、ストック型ビジネスになる。

 ただし大きな収益源にするには、相当多くのユーザー企業を獲得しなければならない。Google Appsの販売マージンは、ある販売代理店によると「10~20%程度」という。単純計算すると1ユーザーに売って、600~1200円である。

 さらに、「Google Appsの保守サポ ートビジネスで稼ぐことも難しい」といった声も聞かれる。「Google Appsは、手離れがよすぎる。ユーザーが導入して、数カ月もたつと、『サポートは不要だ』と言われてしまう」。ベイテックシステムズの原口豊代表取締役はこう話す。

 つまりシステムインテグレータは、Googleの製品を軸にした、儲かるサービスを自力で生み出す必要に迫られている。一方、商材を提供するグーグルも、営業・技術の両面からパートナー支援策を拡充する必要がある。

 グーグルは、エンタープライズ分野の顧客ニーズやビジネスのやり方などについて、多くのシステムインテグレータから学ぶ必要があるかもしれない。いずれにせよ、製品の機能強化だけでは十分とはいえないのである。

有力商材として台頭するGoogle製品、システムインテグレータの期待高まる:ITpro (via syoichi)

まさにそんなかんじ。儲かんない。というかGだけ儲かる。

童話館は信念を持って絵本を選んでいるようです。また、サポートもよく安心感があるようですね。クレヨンハウスは、いい本をたくさん出している出版社ですが、ブッククラブに選ばれている本もすてきなものがたくさんあります。
それ以外ですと絵本ナビの「絵本クラブ」​http://www.ehonnavi.net/club/ehonclub_top.asp​もいい本が選ばれていると思います。ただ、配本予定の本を持っているので別のものに変えてもらうと配本が遅れることもあるようです。
そのほかにも、ネットで探したブッククラブは色々あります。
百町森 ​http://www.hyakuchomori.co.jp/bookclub/index.html​
おおきな木 ​http://www.andynet.co.jp/ookinaki/bookclub-top.html​
メトロブッククラブ ​https://www.metrobooks.co.jp/book_club/html/index.asp​
えるふブッククラブ ​http://www.elf-book.com/09-book-club/book-club.html​
メルヘンハウス ​http://www.meruhenhouse.co.jp/toppage.htm​
金の星 ​http://www.kinnohoshi.co.jp/bookclub/index.html​
Joe Perry: Steven Tyler has quit Aerosmith - Friday, Nov. 6, 2009 | 4:03 p.m. - Las Vegas Sun
Aerosmith guitarist Joe Perry said today that singer Steven Tyler quit the band following a recent concert in Abu Dhabi.
エアロスミスのギタリスト、ジョー・ぺーリーが本日語ったところによると、ボーカルのスティーブン・タイラーはアブダビでのコンサートの後、バンドを去ったとのこと。

Joe Perry: Steven Tyler has quit Aerosmith - Friday, Nov. 6, 2009 | 4:03 p.m. - Las Vegas Sun

Aerosmith guitarist Joe Perry said today that singer Steven Tyler quit the band following a recent concert in Abu Dhabi.

エアロスミスのギタリスト、ジョー・ぺーリーが本日語ったところによると、ボーカルのスティーブン・タイラーはアブダビでのコンサートの後、バンドを去ったとのこと。


 だが、「親米派」批判に走る人々に共通するのは、「自分が普段、食べている食料は、どこから来ているのか」ということを真面目に考えない態度であろう。食料調達の面で、米国は、現在でも、日本にとっては「気を遣わなければならない国」の筆頭である。「東アジア共同体」でイメージされている国々が、日本の食い扶持を保証してくれるのであれば、雪斎も、それを推し進めることには賛成するけれども、そもそも中国自体が今では「食料輸入国」である。韓国も、食料自給率は、50パーセントぐらいである。「自分で食えない国」同士で組んで、どうしようというのであろうか。
 安倍晋三内閣期だったと思うが、日米同盟に併せて、日豪「準同盟」への動きが加速されたけれども、これは。「自分で食えない国」としての日本の立場からすれば、まことに合理的な話であったのである。